pl
en
MAKING SUCCESS STORIES HAPPEN

Zespół specjalizujący się w rekrutacji talentów w obszarze Retail i FMCG

Permanent contract – Fixed-term contract – Interim Management

Sektor handlu detalicznego i dóbr szybkozbywalnych (FMCG) przeszedł w ostatnich latach istotne zmiany – pod wpływem nowych oczekiwań konsumentów, rosnącej roli kanałów cyfrowych oraz potrzeby większej elastyczności operacyjnej.

W tym dynamicznym środowisku firmy poszukują liderów i specjalistów, którzy potrafią działać zwinnie, myśleć nieszablonowo i proponować innowacyjne rozwiązania dopasowane do realiów rynku.

Nasza ekspertyza

Doskonale rozumiemy, jak dynamiczne i konkurencyjne są te branże – dlatego pomagamy naszym klientom zatrudniać osoby, które potrafią szybko reagować na zmiany rynkowe, zarządzać sprzedażą i kategoriami, rozwijać strategie omnichannel oraz budować silne relacje z konsumentami.

Dzięki dogłębnej znajomości branży oraz wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych skutecznie identyfikujemy talenty dopasowane do specyfiki organizacji – zarówno lokalnych, jak i globalnych marek. Nasi konsultanci uwzględniają strukturę firmy, kulturę organizacyjną oraz wymagania konkretnego stanowiska, dostarczając rozwiązania rekrutacyjne szyte na miarę.

Nasi eksperci

Zespół specjalizujący się w rekrutacji w obszarze Retail & FMCG

Nasz zespół konsultantów specjalizuje się w rekrutacji talentów w obszarze Retail i FMCG zarówno w Polsce, jak i na arenie międzynarodowej. Posiadamy wiedzę i doświadczenie w identyfikowaniu wykwalifikowanych specjalistów na stanowiska w tej branży, wraz z dogłębnym zrozumieniem specyficznych wyzwań tego sektora w kraju.

Vos avantages

NASZE DOŚWIADCZENIE W REKRUTACJI

W jakich sektorach rekrutujemy:

  • Żywność i napoje
  • Zdrowie i wellness
  • Kosmetyki i produkty do pielęgnacji osobistej
  • Odzież, obuwie i akcesoria
  • Elektronika użytkowa
  • Produkty ekologiczne i naturalne
  • Produkty dla zwierząt
  • Meble i wyposażenie wnętrz
  • Artykuły papiernicze i biurowe
  • Marki luksusowe i premium

Przykładowe projekty

Role, na które rekrutujemy

Sprzedaż:

Dyrektor ds. sprzedaży, Kierownik ds. sprzedaży, Kierownik ds. rozwoju biznesu, Kierownik regionalny, Przedstawiciel handlowy, Dyrektor ds. rozwoju biznesu, Inżynier ds. sprzedaży ...

Marketing:

Dyrektor ds. marketingu, Kierownik ds. marketingu, Kierownik produktu, Menedżer ds. brandingu, Menedżer ds. wprowadzania nowych produktów, Kierownik ds. komunikacji marketingowej, …

Operacje i Logistics

Dyrektor operacyjny, Kierownik operacji, Kierownik ds. łańcucha dostaw, Kierownik logistyki, Kierownik produkcji, Menedżer ds. zaopatrzenia, ...

Finanse i kontroling:

Dyrektor finansowy, Kierownik ds. finansów, Dyrektor ds. kontrolingu, Kierownik raportowania finansowego, Analityk finansowy, ...

Zarządzanie kategoriami i produktami:

Dyrektor ds. zarządzania kategoriami, Kierownik ds. produktów, Kierownik ds. rozwoju produktów, Menedżer ds. kategorii, Menedżer ds. innowacji produktowych, Kierownik ds. sourcingu produktów, ...

Stanowiska kierownicze:

Dyrektor generalny, Dyrektor operacyjny, Dyrektor ds. rozwoju, Dyrektor ds. HR, Dyrektor ds. produkcji, Kierownik generalny, Kierownik departamentu, ...

6 powodów, dla których warto powierzyć nam rekrutację talentów w sektorze Retail & FMCG

Skontaktuj się z nami!

Jesteśmy sprawdzonym partnerem w rekrutacji specjalistów i liderów w obszarach retail i FMCG.

Loading
  •  

  • Twoje dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z naszą Polityką Prywatności.

Inne nasze praktyki

practices icon

Sales & Marketing
Finance & Accounting
E-commerce & New Technologies
TSL
Industrial & Utilities
Construction
Banking & Financial Services
Supply Chain
Nos practices photo 1

Nasze materiały

Najnowsze artykuły

Insights

arrow icon
Why are Psychometric Tests Considered More Objective than Interviews?
MPG Canada
/ Categories: en

Why are Psychometric Tests Considered More Objective than Interviews?

Hiring the right candidate is no easy task. As competition intensifies and organizations prioritize fair hiring practices, the need for objective and consistent recruitment tools has never been greater. 

Traditionally, interviews have been the go-to method for evaluating candidates. However, psychometric tests are gaining ground as a scientifically validated way to reduce bias and improve decision-making. 

But what makes psychometric tests vs interviews a topic worth exploring? And why are psychometric tools increasingly seen as more objective and reliable? 

Understanding Psychometric Tests

What are Psychometric Tests?

Psychometric tests are standardized assessments designed to measure a candidate’s: 

  • Cognitive ability (e.g., logical reasoning, numerical aptitude) 

  • Personality traits (e.g., extroversion, openness, emotional stability) 

  • Behavioral preferences and potential for cultural fit 

These tests are widely used in standardized hiring assessments to predict job performance, learning agility, and leadership potential. 

Purpose of Psychometric Testing in Recruitment

  • Identify natural strengths and development areas 

  • Compare candidates objectively across a common benchmark 

  • Support data-driven hiring decisions 

  • Reduce reliance on gut feeling or unconscious bias 

Example: A financial institution uses cognitive ability tests to screen for analytical thinking in junior analysts, helping to shortlist talent from a large, diverse pool. 

 

The Subjectivity of Interviews

Why Are Interviews Prone to Bias? 

While interviews remain a critical step, they are inherently subjective. Even in structured interviews, human judgment introduces variability. 

Common types of bias in interviews

  • Confirmation bias: Looking for answers that validate first impressions 

  • Halo effect: Letting one strong quality overshadow other flaws 

  • Similarity bias: Favoring candidates with similar backgrounds or personalities 

  • Unconscious bias: Judging based on gender, ethnicity, accent, etc. 

Interviewer Variability

Two interviewers can assess the same candidate very differently based on tone, mood, experience, or expectations. This lack of standardization makes comparison across candidates inconsistent and harder to justify. 

Research shows that unstructured interviews have a predictive validity of only 0.20, compared to 0.51 for general mental ability tests (Schmidt & Hunter, 1998). 

 

Objectivity in Psychometric Testing

What Makes Psychometric Tests More Objective? 

Psychometric tools offer greater objectivity in recruitment because they are: 

  • Standardized: All candidates are assessed using the same questions, format, and scoring system 

  • Data-driven: Results are based on quantifiable metrics, not opinions 

  • Validated: Most tests are empirically tested to ensure predictive validity 

  • Replicable: They yield consistent outcomes across time and settings 

Example: Two candidates taking the same personality assessment will get results benchmarked against a norm group; not against each other or the interviewer’s opinion. 

 

Psychometric Tests vs. Interviews: a Comparative Analysis

Criteria Psychometric Tests Interviews
Objectivity High - standardized scoring Low - subject to human bias
Predicitive Validity Strong (esp. cognitive ability tests) Moderate (higher in structured formats)
Consistency High Varies across interviewers
Candidate Experience Can feel impersonal Allows for rapport-building
Cultural Fit Assessment Possible through personality tools Easier to gauge through conversation
Implementation Requires tolls/training Easier to deploy initially

 

Neither method is perfect. But psychometric tests clearly bring more consistency and scientific rigor to the hiring process. 

Integrating Both Methods for Optimal Hiring

The best talent strategies combine psychometric testing with structured interviews

Best Practices:

  • Use cognitive tests early to screen large volumes objectively 

  • Apply personality assessments to guide deeper questions in interviews 

  • Structure your interviews around core competencies and behaviors 

  • Provide training for interviewers to mitigate bias 

  • Cross-validate psychometric insights with real-world discussion 

Case Study: A multinational implemented both a situational judgment test and a structured behavioral interview to hire sales managers. Result? A 22% reduction in first-year turnover

 

Psychometric tests and interviews each have their place, but when it comes to objectivity, consistency, and predictive accuracy, psychometric assessments stand out. 

They support fair hiring, reduce human bias, and improve the quality of decision-making. By blending these tools with well-designed interviews, HR teams can build a robust, evidence-based recruitment process. 

 

Want to implement psychometric testing in your hiring process?

We help companies build fair, evidence-based recruitment strategies through our psychometric tests.

Previous Article How to successfully Onboard an Interim Manager in a Financial Institution
Next Article Talent trends, smarter moves: Colin Smillie's midyear insights
Print
2483 Rate this article:
No rating
Content typeArticles
Topic
  • HR & market trends
  • Recruitment tips
EN FAQ Question #1What makes psychometric tests more objective than interviews?
EN FAQ Answer #1

They use standardized questions, automated scoring, and are free from interviewer bias, making results comparable across all candidates. 

EN FAQ Question #2Can interviews be made more objective?
EN FAQ Answer #2

Yes. Use structured interview formats, predefined scoring rubrics, and trained interviewers to reduce subjectivity. 

EN FAQ Question #3Are psychometric tests reliable predictors of job performance?
EN FAQ Answer #3

Yes. Especially cognitive ability tests, which show the highest predictive validity (0.51) among selection tools. 

EN FAQ Question #4Do psychometric tests eliminate all hiring biases?
EN FAQ Answer #4

No, but they significantly reduce bias by removing subjective judgment from initial screening stages. 

Nasze marki

© 2024 by Morgan Philips Group SA
Wszelkie prawa zastrzeżone’

Wybierz swój kraj bądź region