Assessment Center
w Polsce
Identyfikacja potencjału przywódczego
i przyspieszenie rozwoju talentów

Skontaktuj się z naszymi ekspertami

W Morgan Philips Talent Consulting pomagamy organizacjom wzmacniać zasoby kadrowe poprzez dopasowane programy Assessment Center. Nasza sprawdzona metodologia została opracowana, aby oceniać kompetencje miękkie, identyfikować potencjał przywódczy oraz wspierać długoterminowy rozwój talentów.

Organizujemy Assessment Center i Development Center, uzupełnione o testy analityczne oraz kwestionariusze osobowości, aby dostarczyć kompleksowy obraz kompetencji każdego pracownika. Takie podejście pozwala firmom podejmować lepsze decyzje w zakresie planowania sukcesji, oceny przywództwa i analizy potencjału pracowników.

Wspieramy zarówno duże organizacje międzynarodowe, jak i rozwijające się lokalne biznesy, oferując wiedzę w zakresie oceny kompetencji i budowania ścieżek rozwoju talentów. Dzięki temu pomagamy tworzyć zespoły gotowe na przyszłość i zapewniać trwały sukces organizacyjny.

Audyt Menedżerski

Ocena kompetencji kadry menedżerskiej

Programy dla talentów i przyszłych liderów

Audyt Menedżerski w Polsce

Oceń swoje kompetencje przywódcze w kontekście współczesnych wyzwań biznesowych

Morgan Philips Talent Consulting Development image

Polska gospodarka zmienia się dynamicznie, dlatego samo doświadczenie nie wystarcza. Liderzy potrzebują kompetencji, które umożliwiają skuteczną realizację strategii, prowadzenie transformacji oraz budowanie trwałego sukcesu biznesowego.
Audyt Menedżerski to strategiczne narzędzie oceny zarządów i kluczowych liderów, które precyzyjnie określa poziom kompetencji przywódczych oraz gotowość organizacji do realizacji ambitnych celów biznesowych. W ramach procesu dokonujemy mapowania kluczowych kompetencji, identyfikujemy obszary wymagające wzmocnienia oraz określamy priorytety rozwojowe w kontekście wyzwań współczesnego rynku.
Audyt dostarcza obiektywnej oceny potencjału przywódczego, wskazując zarówno mocne strony, które organizacja może dalej rozwijać, jak i luki kompetencyjne mogące spowalniać realizację strategii. Dzięki temu firma zyskuje jasny obraz zdolności swojej organizacji do adaptacji i wprowadzania innowacji.
Audyt Menedżerski jest szczególnie wartościowy w okresach transformacji, dynamicznych zmian oraz podczas fuzji i przejęć (M&A), gdy obiektywna ocena kompetencji przywódczych ma kluczowe znaczenie dla podejmowania trafnych decyzji biznesowych i inwestycyjnych. Wspiera również inwestorów oraz fundusze private equity w Polsce w ocenie zespołów zarządzających po przejęciu, pomagając ograniczać ryzyko, przyspieszać tworzenie wartości oraz planować rozwój przyszłych liderów.

Dla kogo:

Członkowie zarządu i senior executives
Osoby na kluczowych stanowiskach w firmach przed lub w trakcie transformacji
Senior Leadership Team (SLT)
Fundusze i inwestorzy - w procesach M&A, po przejęciach, w celu oceny potencjału leadershipu

Ocena kompetencji kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla

Rozwijaj liderów, którzy napędzają rozwój Twojej organizacji

Nasze rozwiązania Assessment i Development Center dla kadry menedżerskiej średniego i wyższego szczebla pomagają identyfikować kluczowe umiejętności i zachowania przywódcze niezbędne do osiągania sukcesów w złożonym środowisku biznesowym. Dzięki ustrukturyzowanym ćwiczeniom, realistycznym symulacjom biznesowym oraz eksperckiej ocenie dostarczamy pogłębionej analizy kompetencji przywódczych, stylu zarządzania, sposobu podejmowania decyzji oraz umiejętności budowania relacji.

Nasza metodologia opiera się na sprawdzonych praktykach rozwoju przywództwa i wykracza poza samą ocenę efektywności. Pozwala precyzyjnie wskazać obszary wymagające rozwoju, aby liderzy mogli skutecznie odpowiadać na wyzwania zmieniającego się otoczenia biznesowego.

Nasze podejście w Assessment Center pomaga liderom średniego i wyższego szczebla:

Łączyć perspektywę operacyjną z myśleniem strategicznym, aby skutecznie wyznaczać kierunek rozwoju organizacji.
Skutecznie radzić sobie ze złożonością i presją, zachowując strukturę działania, odporność i pewność siebie

Budować silne, wpływowe sieci kontaktów, które otwierają drzwi do kluczowych interesariuszy
Uwalniać potencjał i zwiększać efektywność swoich zespołów oraz współpracowników

T.frame

Struktura oceny talentów

Używamy T.FRAME, kompleksowej struktury referencyjnej składającej się z 5 kluczowych kompetencji, do oceny potencjału (przyszłych) pracowników. Model ten ułatwia zrozumienie potencjału behawioralnego i możliwości talentów oraz analizuje dopasowanie między oczekiwanymi a rzeczywistymi zachowaniami. Można go skalibrować do oczekiwanego poziomu i stanowiska w firmie.

Myślenie:

Dążenie do zrozumienia, analizy i oceny informacji i sytuacji. Umiejętność zadawania pytań w celu znalezienia rozwiązań i podejmowania odpowiednich decyzji.

Dostarczanie:

Podejmowanie inicjatywy w celu planowania i ustalania priorytetów, aby osiągnąć cele. Silna orientacja na wyniki.

Zmiana:

Odporność i zdolność adaptacji. Zadawanie krytycznych pytań w celu osiągnięcia postępu. Wymiana pomysłów i innowacji w celu poprawy metod pracy.

Inspirowanie:

Działanie jako wzór do naśladowania, zachęcanie i motywowanie. Zapewnianie wsparcia, kierowanie i wspieranie innych.

Angażowanie:

Wspieranie współpracy i współdziałania poprzez rozwijanie produktywnych relacji zawodowych. Skuteczna komunikacja i wywieranie wpływu w połączeniu ze słuchaniem i empatią.

Zwinność:

Zdolność do pracy z wnikliwością, elastycznością i pewnością siebie w odpowiedzi na trudne i zmieniające się okoliczności.

Skontaktuj się z naszymi ekspertami

Ocena potencjału przyszłych liderów

Identyfikuj i rozwijaj talenty o największym potencjale przywódczym

Identyfikacja i rozwój wschodzących talentów przywódczych maja kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu organizacji. Nasze usługi oceny potencjału High Potentials & Future Leaders w Polsce pomagają identyfikować osoby posiadające predyspozycje i potencjał do wywierania realnego wpływu na rozwój organizacji, umożliwiając inwestowanie w ich rozwój już na wczesnym etapie.

Dzięki precyzyjnej diagnozie kompetencji, indywidualnym planom rozwoju i zadaniom strategicznym pomagamy organizacjom budować silną bazę przyszłych liderów, którzy będą napędzać innowacje i wspierać długoterminowy rozwój firmy.

Nasze podejście pomaga zidentyfikować talenty, które:

Najlepiej odnajdują się w kulturze Twojej organizacji
Wykazują zwinność i gotowość do ciągłego uczenia się oraz rozwoju na podstawie doświadczeń
Potrafią łączyć swoje ambicje z celami firmy, aby wywierać pozytywny wpływ na organizację
Wnoszą świeże spojrzenie i nowe sposoby myślenia, kluczowe dla przyszłości biznesu

Elastyczna ocena talentów w Polsce

01.

Raporty psychometryczne

testy psychometryczne
testy zdolności poznawczych

02.

Wywiady

Wywiady biograficzne
Wywiady oparte na kompetencjach
Wywiady oparte na wartościach
Wywiady oparte na typie osobowości

03.

Symulacjei ćwiczenia
biznesowe

Testy oceny sytuacji (SJT)
Odgrywanie ról, studia przypadków, prezentacje, ćwiczenia w rozwiązywaniu problemów
Ocena umiejętności organizacyjnych, komunikacyjnych, decyzyjnych, handlowych itp.

04.

Feedback i raportowanie

Natychmiastowa i profesionalna ocena
Szczegółowy raport indywidualny i/lub zbiorczy
Analiza mocnych stron, obszarów do rozwoju i kluczowych umiejętności

05.

Podsumowanie i porady

Indywidualna sesja z uczestnikiem
Wstępna konsultacja z zespołem ds. HR
Zalecenia dotyczące rozwoju zawodowego i wsparcia

Zostań Certyfikowanym Asesorem Assessment Center w Polsce

Dołącz do naszego Assessment Center Master Class, praktycznego programu szkoleniowego, który uczy trafnej oceny kompetencji miękkich z wykorzystaniem jednej z najskuteczniejszych metod oceny dostępnych na rynku.

Szkolenie zostało stworzone z myślą o liderach HR, managerach oraz rekruterach. Zapewnia specjalistyczną wiedzę oraz certyfikację potwierdzającą umiejętność oceny kandydatów i wspierania organizacji w identyfikacji oraz rozwoju talentów.

Weź udział w Assessment Center Master Class

Skontaktuj się z naszymi ekspertami od Assessment Center w Polsce

Potrzebujesz doświadczonej firmy, która przeprowadzi Assessment Center w Polsce, aby ocenić kompetencje miękkie, zidentyfikować potencjał przywódczy i wesprzeć planowanie sukcesji? Nasi eksperci oferują dopasowane rozwiązania w zakresie oceny talentów i analizy potencjału pracowników.

Nazwisko

Imię

E-mail

Numer telefonu komórkowego

Firma

Stanowisko

Jak możemy pomóc?

Szukasz pracy? Prześlij nam swoje CV za pomocą formularza zgłoszeniowego.

Twoje dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z naszą Polityką Prywatności.
Zgadzam się z polityką prywatności Morgan Philips.

Często zadawane pytania

Jak działają Assessment Center w polskich organizacjach?

Typowe Assessment Center w Polsce obejmuje jeden dzień interaktywnych ćwiczeń: symulacje biznesowe, odgrywanie ról i dyskusje grupowe. Kandydaci są obserwowani przez certyfikowanych asesorów, którzy oceniają zarówno zachowania, jak i wyniki. W Polsce wiele firm doradztwa menedżerskiego wykorzystuje ten model, aby porównywać style przywództwa i potencjał w różnych sektorach.

Dlaczego Assessment Center staje się popularne w Polsce?

Wraz z dynamicznym rozwojem polskiej gospodarki i transformacją cyfrową, firmy potrzebują liderów łączących strategiczną wizję z elastycznością. Assessment Center dostarcza mierzalnych informacji o kompetencjach menedżerskich, co czyni je kluczowym narzędziem w rekrutacji kadry zarządzającej i programach rozwoju przywództwa.

Jakie są główne kompetencje oceniane w polskich Assessment Center?

Kluczowe obszary to przywództwo, rozwiązywanie problemów, komunikacja i podejmowanie decyzji. Polskie organizacje coraz częściej oceniają także inteligencję emocjonalną oraz zarządzanie zmianą, co odzwierciedla dynamiczny charakter rynku. Takie holistyczne podejście zapewnia spójność między stylem przywództwa a kulturą organizacyjną.

Jak metoda Assessment Center poprawia decyzje rekrutacyjne w Polsce?

Łącząc obiektywną ocenę i obserwację zachowań, metoda Assessment Center minimalizuje ryzyko błędów w procesie rekrutacji kadry zarządzającej. Dzięki niej headhunterzy i specjaliści HR podejmują decyzje oparte na danych, co gwarantuje wybór kandydata posiadającego zarówno kompetencje techniczne, jak i umiejętności przywódcze.

Nasze pozostałe rozwiązania w zakresie zarządzania talentami w Polsce

Pomagamy firmom kształtować przyszłość poprzez planowanie sukcesji, rozwój liderów i wspieranie rozwoju kariery.

Szkolenie Assessment Center

Przygotowujemy specjalistów HR, rekruterów i menedżerów do profesjonalnego prowadzenia procesów Assessment & Development Center. Program rozwija kompetencje asesorskie w zakresie oceny talentów i kończy się certyfikacją asesora.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Rozwój przywództwa i kompetencji miękkich

Nasze działania w zakresie rozwoju przywództwa budują u liderów wyższą świadomość posiadanych kompetencji i doskonalą zdolności przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej. Przy pomocy specjalistycznych narzędzi diagnozujemy poziom kompetencji, potencjał oraz obszary rozwojowe menedżerów.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Szkolenia

W pracy z grupami podczas sesji warsztatowych, Morgan Philips Talent Consulting wykorzystuje metody facylitacji czy coachingu zespołowego oraz przygotowuje konkretne rozwiązania, podnoszące zaangażowanie oraz efektywność zespołów.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Coaching

Rozwijaj wydajność indywidualną, zespołową i organizacyjną dzięki coachingowi. Nasz coaching indywidualny i grupowy pomaga odblokować niewykorzystany potencjał, buduje pewność siebie oraz wspiera pracowników w rozwoju kompetencji.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Outplacement / Career Transition

Oferuje skuteczny, indywidualny program dla kandydatów średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, zwiększając ich szansę na ponowne zatrudnienie lub zmiane ścieżki zawodowej. Nasza ekspertyza pochodzi z wielu projektów career transition i rekrutacji przeprowadzonych na przestrzeni ostatnich 20 lat na rynku polskim i zagranicznym.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Action Learning

Innowacyjna metoda pracy grupowej poprzez team coaching, która przekształca zespoły i wzmacnia efektywność ich pracy.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Diagnoza zwinności
/ Agility

Nasz model Agility pomaga ocenić i zmierzyć zwinność pracowników w różnych projektach służących ich rozwojowi, takich jak warsztaty zespołowe i programy coachingowe.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ