Assessment Center
w Polsce
Identyfikacja potencjału przywódczego
i przyspieszenie rozwoju talentów

Skontaktuj się z naszymi ekspertami

W Morgan Philips Talent Consulting pomagamy organizacjom wzmacniać zasoby kadrowe poprzez dopasowane programy Assessment Center. Nasza sprawdzona metodologia została opracowana, aby oceniać kompetencje miękkie, identyfikować potencjał przywódczy oraz wspierać długoterminowy rozwój talentów.

Organizujemy Assessment Center i Development Center, uzupełnione o testy analityczne oraz kwestionariusze osobowości, aby dostarczyć kompleksowy obraz kompetencji każdego pracownika. Takie podejście pozwala firmom podejmować lepsze decyzje w zakresie planowania sukcesji, oceny przywództwa i analizy potencjału pracowników.

Wspieramy zarówno duże organizacje międzynarodowe, jak i rozwijające się lokalne biznesy, oferując wiedzę w zakresie oceny kompetencji i budowania ścieżek rozwoju talentów. Dzięki temu pomagamy tworzyć zespoły gotowe na przyszłość i zapewniać trwały sukces organizacyjny.

T.frame

Struktura oceny talentów

Używamy T.FRAME, kompleksowej struktury referencyjnej składającej się z 5 kluczowych kompetencji, do oceny potencjału (przyszłych) pracowników. Model ten ułatwia zrozumienie potencjału behawioralnego i możliwości talentów oraz analizuje dopasowanie między oczekiwanymi a rzeczywistymi zachowaniami. Można go skalibrować do oczekiwanego poziomu i stanowiska w firmie.

Myślenie:

Dążenie do zrozumienia, analizy i oceny informacji i sytuacji. Umiejętność zadawania pytań w celu znalezienia rozwiązań i podejmowania odpowiednich decyzji.

Dostarczanie:

Podejmowanie inicjatywy w celu planowania i ustalania priorytetów, aby osiągnąć cele. Silna orientacja na wyniki.

Zmiana:

Odporność i zdolność adaptacji. Zadawanie krytycznych pytań w celu osiągnięcia postępu. Wymiana pomysłów i innowacji w celu poprawy metod pracy.

Inspirowanie:

Działanie jako wzór do naśladowania, zachęcanie i motywowanie. Zapewnianie wsparcia, kierowanie i wspieranie innych.

Angażowanie:

Wspieranie współpracy i współdziałania poprzez rozwijanie produktywnych relacji zawodowych. Skuteczna komunikacja i wywieranie wpływu w połączeniu ze słuchaniem i empatią.

Zwinność:

Zdolność do pracy z wnikliwością, elastycznością i pewnością siebie w odpowiedzi na trudne i zmieniające się okoliczności.

Skontaktuj się z naszymi ekspertami

Elastyczna ocena talentów w Polsce

01.

Raporty psychometryczne

testy psychometryczne
testy zdolności poznawczych

02.

Wywiady

Wywiady biograficzne
Wywiady oparte na kompetencjach
Wywiady oparte na wartościach
Wywiady oparte na typie osobowości

03.

Symulacjei ćwiczenia
biznesowe

Testy oceny sytuacji (SJT)
Odgrywanie ról, studia przypadków, prezentacje, ćwiczenia w rozwiązywaniu problemów
Ocena umiejętności organizacyjnych, komunikacyjnych, decyzyjnych, handlowych itp.

04.

Feedback i raportowanie

Natychmiastowa i profesionalna ocena
Szczegółowy raport indywidualny i/lub zbiorczy
Analiza mocnych stron, obszarów do rozwoju i kluczowych umiejętności

05.

Podsumowanie i porady

Indywidualna sesja z uczestnikiem
Wstępna konsultacja z zespołem ds. HR
Zalecenia dotyczące rozwoju zawodowego i wsparcia

Często zadawane pytania

Jak działają Assessment Center w polskich organizacjach?

Typowe Assessment Center w Polsce obejmuje jeden dzień interaktywnych ćwiczeń: symulacje biznesowe, odgrywanie ról i dyskusje grupowe. Kandydaci są obserwowani przez certyfikowanych asesorów, którzy oceniają zarówno zachowania, jak i wyniki. W Polsce wiele firm doradztwa menedżerskiego wykorzystuje ten model, aby porównywać style przywództwa i potencjał w różnych sektorach.

Dlaczego Assessment Center staje się popularne w Polsce?

Wraz z dynamicznym rozwojem polskiej gospodarki i transformacją cyfrową, firmy potrzebują liderów łączących strategiczną wizję z elastycznością. Assessment Center dostarcza mierzalnych informacji o kompetencjach menedżerskich, co czyni je kluczowym narzędziem w rekrutacji kadry zarządzającej i programach rozwoju przywództwa.

Jakie są główne kompetencje oceniane w polskich Assessment Center?

Kluczowe obszary to przywództwo, rozwiązywanie problemów, komunikacja i podejmowanie decyzji. Polskie organizacje coraz częściej oceniają także inteligencję emocjonalną oraz zarządzanie zmianą, co odzwierciedla dynamiczny charakter rynku. Takie holistyczne podejście zapewnia spójność między stylem przywództwa a kulturą organizacyjną.

Jak metoda Assessment Center poprawia decyzje rekrutacyjne w Polsce?

Łącząc obiektywną ocenę i obserwację zachowań, metoda Assessment Center minimalizuje ryzyko błędów w procesie rekrutacji kadry zarządzającej. Dzięki niej headhunterzy i specjaliści HR podejmują decyzje oparte na danych, co gwarantuje wybór kandydata posiadającego zarówno kompetencje techniczne, jak i umiejętności przywódcze.

Skontaktuj się z naszymi ekspertami od Assessment Center w Polsce

Potrzebujesz doświadczonej firmy, która przeprowadzi Assessment Center w Polsce, aby ocenić kompetencje miękkie, zidentyfikować potencjał przywódczy i wesprzeć planowanie sukcesji? Nasi eksperci oferują dopasowane rozwiązania w zakresie oceny talentów i analizy potencjału pracowników.

Nazwisko
Imię
E-mail
Numer Telefonu
Firma
Stanowisko
Jak możemy pomóc?
Twoje dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z naszą Polityką Prywatności.
Zgadzam się z polityką prywatności Morgan Philips

Yes
Captcha

Nasze pozostałe rozwiązania w zakresie zarządzania talentami w Polsce

Pomagamy firmom kształtować przyszłość poprzez planowanie sukcesji, rozwój liderów i wspieranie rozwoju kariery.

Rozwój przywództwa i kompetencji miękkich

Nasze działania w zakresie rozwoju przywództwa budują u liderów wyższą świadomość posiadanych kompetencji i doskonalą zdolności przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej. Przy pomocy specjalistycznych narzędzi diagnozujemy poziom kompetencji, potencjał oraz obszary rozwojowe menedżerów.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Szkolenia

W pracy z grupami podczas sesji warsztatowych, Morgan Philips Talent Consulting wykorzystuje metody facylitacji czy coachingu zespołowego oraz przygotowuje konkretne rozwiązania, podnoszące zaangażowanie oraz efektywność zespołów.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Coaching

Rozwijaj wydajność indywidualną, zespołową i organizacyjną dzięki coachingowi. Nasz coaching indywidualny i grupowy pomaga odblokować niewykorzystany potencjał, buduje pewność siebie oraz wspiera pracowników w rozwoju kompetencji.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Outplacement / Career Transition

Oferuje skuteczny, indywidualny program dla kandydatów średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, zwiększając ich szansę na ponowne zatrudnienie lub zmiane ścieżki zawodowej. Nasza ekspertyza pochodzi z wielu projektów career transition i rekrutacji przeprowadzonych na przestrzeni ostatnich 20 lat na rynku polskim i zagranicznym.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Action Learning

Innowacyjna metoda pracy grupowej poprzez team coaching, która przekształca zespoły i wzmacnia efektywność ich pracy.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ

Diagnoza zwinności
/ Agility

Nasz model Agility pomaga ocenić i zmierzyć zwinność pracowników w różnych projektach służących ich rozwojowi, takich jak warsztaty zespołowe i programy coachingowe.

DOWIEDZ SIĘ WIECEJ