Business Agility w Polsce
Wspieramy firmy w osiąganiu sukcesu w świecie VUCA

Nieprzewidywalność i zmienność otoczenia biznesowego sprawia, że tylko zwinne organizacje, które błyskawicznie odpowiadają na nową rzeczywistość rynkową, są zdolne do zachowania konkurencyjności.

Budowanie zwinnej organizacji w dużej mierze opiera się na silnym przywództwie, które z kolei bazuje na zwinności, adaptacyjności i odporności.

Agility w rozumieniu modelu Morgan Philips to zestaw umiejętności, które można systematycznie wzmacniać i rozwijać.

Nasz naukowo zweryfikowany model i narzędzia diagnostyczne identyfikują kluczowe cechy niezbędne do osiągania sukcesu w dzisiejszym zmiennym świecie.

Koncentrujemy się na konkretnych zachowaniach wzmacniających umiejętności i kompetencje, wierząc, że potencjał pracowników do zmiany kształtuje zdolność organizacji do adaptacji i realizacji ambitnych celów.

Model Agility Morgan Philips składa się z trzech kluczowych cech: People (Ludzie), Performance (Efektywność) oraz Growth (Rozwój).

The Klaster Ludzie opiera się na proaktywnym działaniu i skutecznej współpracy, wspieranej empatią i umiejętnością rozwiązywania konfliktów.
Efektywność zwiększa odporność na presję i szybkie zmiany celów, przywracając równowagę emocjonalną.
Rozwój umożliwia skuteczne uczenie się i wyciąganie wniosków z przeszłości dla lepszych rezultatów w teraźniejszości i przyszłości.
Wszystkie te cechy wspólnie przyczyniają się do realizacji celów biznesowych przez zespoły i organizacje.