Nowy świat pracy wymaga nowego zestawu kompetencji. Pracownicy potrzebują aktywnie i skutecznie reagować na zmieniające się otoczenie biznesowe. Zwinność to postawa, która determinuje strategię rozwoju talentów w organizacji i jest kluczem do sukcesu w szybko zmieniającym się świecie. Model Agility Morgan Philips pomaga ocenić i zmierzyć zwinność pracowników w różnych projektach służących ich rozwojowi, takich jak warsztaty zespołowe i programy coachingowe.
OUR APPROACH
Nieprzewidywalność i zmienność zmienność otoczenia biznesowego sprawia, że tylko zwinne organizacje, które błyskawicznie odpowiadają na nową rzeczywistość rynkową, są zdolne do zachowania konkurencyjności. Budowanie zwinnej organizacji opiera się w dużej mierze na silnym przywództwie, opartym o agility i rezyliencję działania.
Agility w rozumieniu modelu Morgan Philips jest to zestaw umiejętności do systematycznego wzmacniania i rozwoju. Nasz naukowo zwalidowany model i narzędzia diagnostyczne wskazują niezbędne cechy do sukcesu w dzisiejszym zmiennym świecie. Skupiamy się na konkretnych zachowaniach, które wzmacniają umiejętności i kompetencje,, wierząc, że potencjał pracowników w wprowadzaniu zmian kształtuje zdolność organizacji do przystosowania się i osiągnięcia ambitnych celów.
Model Agility Morgan Philips składa się z trzech kluczowych cech: People (Ludzie), Performance (Efektywność) oraz Growth (Rozwój). The Klaster Ludzie opiera się na proaktywnym działaniu i efektywnej współpracy, wspieranej empatią i rozwiązywaniem konfliktów. Efektywność zwiększa odporność na presję i szybkie zmiany celów, przywracając równowagę emocjonalną. Rozwój umożliwia skuteczne uczenie się i wyciąganie wniosków z przeszłości dla lepszych rezultatów w teraźniejszości i przyszłości. Te cechy wspólnie przyczyniają się do osiągnięcia celów biznesowych przez zespoły i organizacje.
Zwinność jest kluczową cechą wydajności i potencjału na wszystkich poziomach organizacji. W obliczu wyzwań i zakłóceń na niespotykanym dotąd poziomie, organizacje muszą posiadać zdolność do adaptacji i zmiany, aby przetrwać. Organizacje potrzebują ludzi, którzy potrafią zrozumieć złożone środowisko, w którym działają, i odpowiedzieć zdecydowanymi działaniami.
Zrozumienie siebie i innych oraz działanie z empatią i wglądem interpersonalnym w celu osiągnięcia wyników.
Radzenie sobie z presją, odporność, elastyczność i dostosowywanie planów do celów.
Otwartość na wyciąganie wniosków z doświadczeń i wprowadzanie ulepszeń.
Poznaj nowy model Agility od Morgan Philips, idealny dla świata VUCA. Nasze narzędzia pomogą Twojej organizacji dostosować się i rozwijać. Pobierz nasz przewodnik Executive Briefing, aby przekształcić wyzwania w możliwości.
Zostaw nam swoje dane, a my skontaktujemy się z Tobą!
Twoje dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z naszą Polityką Prywatności.
Pomagamy naszym Klientom budować organizacje przyszłości
Oceniamy kompetencje na wszystkich szczeblach organizacji - od stanowisk junior do poziomu executive. Dla naszych Klientów projektujemy modele kompetencji i przeprowadzamy diagnozę w oparciu o aktualne potrzeby organizacji.
Nasze działania w zakresie rozwoju przywództwa budują u liderów wyższą świadomość posiadanych kompetencji i doskonalą zdolności przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej. Przy pomocy specjalistycznych narzędzi diagnozujemy poziom kompetencji, potencjał oraz obszary rozwojowe menedżerów.
W pracy z grupami podczas sesji warsztatowych, Morgan Philips Talent Consulting wykorzystuje metody facylitacji czy coachingu zespołowego oraz przygotowuje konkretne rozwiązania, podnoszące zaangażowanie oraz efektywność zespołów.
Rozwijaj wydajność indywidualną, zespołową i organizacyjną dzięki coachingowi. Nasz coaching indywidualny i grupowy pomaga odblokować niewykorzystany potencjał, buduje pewność siebie oraz wspiera pracowników w rozwoju kompetencji.
Oferuje skuteczny, indywidualny program dla kandydatów średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, zwiększając ich szansę na ponowne zatrudnienie lub zmiane ścieżki zawodowej. Nasza ekspertyza pochodzi z wielu projektów career transition i rekrutacji przeprowadzonych na przestrzeni ostatnich 20 lat na rynku polskim i zagranicznym.
Innowacyjna metoda pracy grupowej poprzez team coaching, która przekształca zespoły i wzmacnia efektywność ich pracy.
O NAS
USŁUGI
ROZWIĄZANIA HR
SPECJALIZACJE
KONTAKT
Polityka prywatnosci|Oswiadczenie o dostepnosci|Zarzadzanie danymi|Nota prawna
Morgan Philips Hudson Sp. z o.o. jest spółką zarejestrowaną zgodnie z prawem polskim, pod numerem KRS 0000031006; NIP 5261008635. Adres rejestrowy: ul. Mysia 5, 00-496 Warszawa. Morgan Philips Hudson Sp. z o.o. jest częścią Morgan Philips Group, spółki zarejestrowanej w Luksemburgu, na Avenue de la Faïencerie 74, L-1510 Luksemburg, zarejestrowanej pod numerem B 177 178.