Właściwe zidentyfikowanie potencjału obecnego w organizacji jest niezbędnym elementem budowania planów sukcesji oraz zarządzania talentami. W Morgan Philips Talent Consulting identyfikujemy i rozwijamy talenty w organizacjach, łącząc wiedzę z zakresu psychologii biznesu z wieloletnim doświadczeniem w doradztwie z zakresu HR.
Pomagamy naszym Klientom budować organizacje przyszłości
Oceniamy kompetencje na wszystkich szczeblach organizacji - od stanowisk junior do poziomu executive. Dla naszych Klientów projektujemy modele kompetencji i przeprowadzamy diagnozę w oparciu o aktualne potrzeby organizacji.
Nasze działania w zakresie rozwoju przywództwa budują u liderów wyższą świadomość posiadanych kompetencji i doskonalą zdolności przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej. Przy pomocy specjalistycznych narzędzi diagnozujemy poziom kompetencji, potencjał oraz obszary rozwojowe menedżerów.
W pracy z grupami podczas sesji warsztatowych, Morgan Philips Talent Consulting wykorzystuje metody facylitacji czy coachingu zespołowego oraz przygotowuje konkretne rozwiązania, podnoszące zaangażowanie oraz efektywność zespołów.
Rozwijaj wydajność indywidualną, zespołową i organizacyjną dzięki coachingowi. Nasz coaching indywidualny i grupowy pomaga odblokować niewykorzystany potencjał, buduje pewność siebie oraz wspiera pracowników w rozwoju kompetencji.
Oferuje skuteczny, indywidualny program dla kandydatów średniego i wyższego szczebla menedżerskiego, zwiększając ich szansę na ponowne zatrudnienie lub zmiane ścieżki zawodowej. Nasza ekspertyza pochodzi z wielu projektów career transition i rekrutacji przeprowadzonych na przestrzeni ostatnich 20 lat na rynku polskim i zagranicznym.
Innowacyjna metoda pracy grupowej poprzez team coaching, która przekształca zespoły i wzmacnia efektywność ich pracy.
Nasz model Agility pomaga ocenić i zmierzyć zwinność pracowników w różnych projektach służących ich rozwojowi, takich jak warsztaty zespołowe i programy coachingowe.
Nasz podejście
Assessment to metoda diagnozy kompetencji miękkich, która wykorzystuje różne narzędzia do oceny umiejętności np. menedżerskich. Oceniamy dopasowanie kandydata do potrzeb i wartościami firmy. Ułatwiamy dzięki temu efektywny on-boarding Kandydata.
Nasze projekty Development Centre umożliwiają pracownikom diagnozę ich umiejętności poprzez uczestnictwo w różnych zadaniach i symulacjach. Oferujemy zarówno programy indywidualne jak i grupowe, aby pomóc w identyfikacji obszarów do rozwoju oraz w budowaniu kompetencji niezbędnych do osiągnięcia sukcesu zawodowego.
W ramach naszych usług konsultingowych i coachingowych oferujemy coaching indywidualny i grupowy, który wspiera rozwój kariery i miękkich kompetencji oraz umiejętności przywódczych. Nasze sesje coachingowe wspierają rozwój pracowników na każdym etapie ich kariery.
Nasi eksperci ds. zarządzania talentami
Nasz zespół ekspertów ds. zarządzania talentami może pomóc w identyfikacji, ocenie i rozwoju talentów w organizacji.
Jolanta zarządza polskim oddziałem firmy Morgan Philips Hudson. Jest odpowiedzialna za działalność operacyjną, zarządzanie zespołem, jak również rozwój biznesu oraz budowanie i utrzymywanie długofalowych relacji z klientami.
Jolanta posiada ponad 15 lat doświadczenia w doradztwie personalnym w szczególności w projektach rekrutacyjnych, developmentowych oraz coachingowych z obszaru executive search. Jej główny obszar specjalizacji to Life Science i Consumer (FMCG i Retail) oraz diagnoza i rozwój potencjałów przywódczych w organizacjach.
Monika jako Principal Consultant w zespole Morgan Philips Talent Consulting w Polsce, jest odpowiedzialna za projekty oceny potencjału pracowniczego i liderskiego, zarządzania talentami, rozwijania kompetencji liderskich oraz zarządzania karierą. Posiada ponad 20-letnie doświadczenie w doradztwie personalnym zdobyte w międzynarodowych firmach konsultingowych.
Specjalizuje się w programach rozwojowych dla liderów, stosując metodologię Assessment i Development Centre oraz narzędzia psychometryczne. W Morgan Philips prowadzi warsztaty Supermoce Lidera, rozwijające kompetencje przywódcze. Monika ukończyła Filologię Polską na Uniwersytecie Warszawskim oraz podyplomowe studia z Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Akademii Leona Koźmińskiego. Jest certyfikowanym coachem Action Learning oraz coachem pracującym w metodologii ICF, po kursie coachingu w Coachwise.
Zostaw nam swoje dane, a my skontaktujemy się z Tobą!
Twoje dane osobowe będą przetwarzane zgodnie z naszą Polityką Prywatności.
O NAS
USŁUGI
ROZWIĄZANIA HR
SPECJALIZACJE
KONTAKT
Polityka prywatnosci|Oswiadczenie o dostepnosci|Zarzadzanie danymi|Nota prawna
Morgan Philips Hudson Sp. z o.o. jest spółką zarejestrowaną zgodnie z prawem polskim, pod numerem KRS 0000031006; NIP 5261008635. Adres rejestrowy: ul. Mysia 5, 00-496 Warszawa. Morgan Philips Hudson Sp. z o.o. jest częścią Morgan Philips Group, spółki zarejestrowanej w Luksemburgu, na Avenue de la Faïencerie 74, L-1510 Luksemburg, zarejestrowanej pod numerem B 177 178.